Rīga: +2.1°С
Jauna ēra Latvijas telekomunikācijās: Ceļš uz starptautisku elpu 'Tet' un LMT
Latvijas tehnoloģiju milži, SIA "Tet" un SIA "Latvijas mobilais telefons" (LMT), atrodas uz jaunu pārmaiņu sliekšņa. Ekonomikas ministrs Viktors Valainis (ZZS) šonedēļ nācis klajā ar paziņojumu, kas liecina par vērienīgiem plāniem – esot apzināti vairāki desmiti potenciālo stratēģisko investoru, kas varētu ieiet šo uzņēmumu kapitālā un ievadīt tos globālās izaugsmes fāzē.
Šis pavērsiens ir tiešs rezultāts valdības 15. jūlija lēmumam pilnībā izpirkt Zviedrijas telekomunikāciju giganta "Telia Company" ("Telia") piederošās daļas "Tet" un LMT. Gadiem ilgi sarežģītā akcionāru struktūra, kas veidojās vēsturisku apstākļu dēļ, bija kļuvusi par šķērsli uzņēmumu pilnvērtīgai attīstībai un to patiesās vērtības atraisīšanai. Ministrs Valainis uzsvēra, ka "Telia" vīzija, koncentrēties uz lokāliem telekomunikāciju pakalpojumiem Latvijas tirgū, vairs nesaskanēja ar Latvijas ambīcijām. Mūsu valsts saredz "Tet" un LMT kā dinamisku tehnoloģiju un eksporta virzītu biznesu, kas spēj konkurēt starptautiskā arēnā, nevis tikai kalpot vietējām vajadzībām. Turklāt "Telia" nav atbalstījusi sadarbību kritiski svarīgās drošības un aizsardzības jomās, kas valstiskā perspektīvā ir nepieņemami.
Stratēģiskā partnera meklējumi: Vairāki desmiti durvju uz nākotni
Valainis "TV3" raidījumā "900 sekundes" atklāja, ka potenciālie investori ir meklēti starptautiskā vidē, un interese ir augsta. Šie nav tikai pasīvi vērotāji; daži no tiem ir paši izrādījuši iniciatīvu un izteikuši ieinteresētību. Ir būtiski uzsvērt, ka, neskatoties uz "Telia" daļu atpirkšanu, valstij nav plānu saglabāt "Tet" un LMT pilnīgā kontrolē. Gluži pretēji, valdības iecere paredz piesaistīt jaunu, spēcīgu privāto investoru, saglabājot valstij kontrolējošu vairākumu, piemēram, 75% plus vienu akciju.
Šī stratēģija ir rūpīgi pārdomāta. Valsts apzinās, ka, darbojoties viena pati tik dinamiskā un kapitālietilpīgā biznesā kā telekomunikācijas un tehnoloģijas, būtu vājš signāls tirgum un ierobežotu izaugsmes potenciālu. Tādēļ tiek meklēts partneris ar būtisku pieredzi tehnoloģiju jomā starptautiskā vidē, kas spētu nest jaunas zināšanas, inovatīvas pieejas un efektīvu pārvaldību. Šis kopīgais spēks – valsts stratēģiskais redzējums un privātā kapitāla dinamika – ir atslēga, lai "Tet" un LMT varētu ne tikai noturēties tirgū, bet kļūt par Baltijas mērogā pašu lielāko tehnoloģiju uzņēmumu.
Investora piesaistes process ir uzsākts ar apņēmību un caurskatāmību. Tuvākajā valdības sēdē paredzēts apstiprināt darba grupas sastāvu, kas vadīs šo vitāli svarīgo procesu. Starptautisks konsultants tiks piesaistīts atklātā konkursā, lai nodrošinātu maksimālu godīgumu un izvēlētos labāko iespējamo risinājumu un finanšu investoru. Skaidrība par to, kurš kļūs par "Tet" un LMT jauno stratēģisko partneri, sagaidāma jau šogad, apliecinot valdības apņēmību virzīties uz priekšu straujā tempā.
Ambiciozi mērķi un digitālās suverenitātes ceļš
Latvijas iecere ar jauno stratēģisko investoru ir vairāk nekā tikai uzņēmumu pārdošana – tā ir ambicioza vīzija par digitālās suverenitātes stiprināšanu un ekonomisko izrāvienu. Valainis neslēpj mērķi dubultot abu uzņēmumu vērtību – ja šobrīd tā ir ap miljardu eiro, tad trīs līdz piecu gadu laikā to vērtībai jāsniedz jau divi miljardi eiro. Tas nav tikai finanšu mērķis, bet apliecinājums ticībai Latvijas tehnoloģiskajam potenciālam un spējai konkurēt globāli. Šis plāns paredz būtisku virzību uz eksportu, pārsniedzot tikai vietējā tirgus apkalpošanu.
Paralēli stratēģiskā investora piesaistei, valdība plāno sagatavot "Tet" un LMT akciju kotēšanai biržā. Šis solis nav uzskatāms par klasisku privatizāciju, bet gan par kapitāla tirgus attīstības veicināšanu. Tas dotu iespēju Latvijas pensiju fondiem ieguldīt līdzekļus vietējos, augošos uzņēmumos, tādējādi gūstot peļņu tepat uz vietas, nevis nosūtot to projām. Tas veicinātu arī labu korporatīvo pārvaldību un caurskatāmību, atverot uzņēmumus plašākam investoram lokam, tostarp pašu Latvijas iedzīvotājiem un uzņēmumiem.
Telekomunikāciju nozares attīstība ir strauja, un 5G tehnoloģija ir tās stūrakmens. Lai gan Latvija savulaik bija viena no pirmajām valstīm, kas sāka attīstīt 5G, ir valstis, kas mūs apsteigušas ātrumā. Tomēr mūsu tirgus piedāvā augstas kvalitātes 5G pakalpojumus par ļoti konkurētspējīgām cenām, pateicoties spēcīgai konkurencei. LMT jau ir spēris novatoriskus soļus, izveidojot pirmo privāto 5G tīklu Baltijā Rīgas ostā, kas paver jaunas iespējas biznesa procesu optimizācijai un datu drošībai. Arī citi tirgus spēlētāji, piemēram, "Bite Latvija" un "Tele2", intensīvi paplašina savu 5G pārklājumu, demonstrējot nozares dinamiku. Jauns starptautiskais investors varētu injicēt nepieciešamās investīcijas un pieredzi, lai "Tet" un LMT ne tikai panāktu, bet arī apsteigtu globālās tendences, it īpaši 5G un ar to saistīto tehnoloģiju (piemēram, IoT, AI risinājumi) attīstībā.
Skepticisma ēnas un priekšrocību apsvēršana
Protams, tik vērienīgiem plāniem seko arī kritiķu balsis. "Bite Latvija" ģenerāldirektors Mindaugs Rakausks norādījis, ka valsts lēmums pilnībā izpirkt "Tet" un LMT daļas no "Telia" ir "satraucošs signāls" ārvalstu investoriem, jo valsts pārņem konkurētspējīgu nozari. Viņš pauž bažas par "superdominances" risku un konkurences vides kropļošanu. Tomēr vienlaikus Rakausks pozitīvi vērtē Ekonomikas ministrijas nodomu meklēt starptautisku finanšu investoru un virzīties uz uzņēmumu kotēšanu biržā, uzsverot, ka "ja šīs ieceres tiks īstenotas atbildīgi un ar mērķi nodrošināt caurspīdīgu, tirgus principos balstītu pārvaldību, tas varētu mazināt konkurences kropļošanas riskus un veicināt veselīgu nozares attīstību."
Arī Latvijas Brīvo arodbiedrību savienība (LBAS) un dažas opozīcijas partijas iebildušas pret valsts kapitālsabiedrību daļu atsavināšanu publiskajā piedāvājumā, it īpaši attiecībā uz stratēģiski svarīgiem uzņēmumiem, piemēram, "Latvenergo" un "Latvijas Valsts meži". Viņu bažas koncentrējas uz iespējamu kontroles zaudēšanu pār kritiski svarīgiem aktīviem un ilgtermiņa ienākumu samazināšanos valsts budžetā. Tomēr "Tet" un LMT gadījumā situācija atšķiras: valsts vispirms palielina savu daļu, atpērkot "Telia" kapitālu, un tikai tad meklē jaunu stratēģisko partneri, saglabājot vairākumu.
Valainis uzsver, ka telekomunikāciju tirgū, tāpat kā enerģētikā, ir nepieciešama partnerība. Enerģētikas un telekomunikāciju sinerģija ir mūsdienu tendence, kas redzama arī citās valstīs. "Latvenergo" un LVRTC iesaistīšanās "Telia" daļu izpirkšanā un turpmākā līdzdalība abu uzņēmumu pārvaldībā apliecina šo sinerģiju un mērķi nodrošināt valsts intereses, vienlaikus piesaistot privātā sektora dinamismu.
Latvijas digitālās nākotnes pamats
Lēmums piesaistīt starptautisku stratēģisko investoru "Tet" un LMT ir drosmīgs solis, kas apliecina Latvijas valdības apņēmību veidot spēcīgu, eksportspējīgu tehnoloģiju nozari. Tas nav vienkārši finansiāls darījums, bet gan stratēģisks ieguldījums valsts nākotnē, kas apvieno nacionālās intereses ar dinamisku tirgus ekonomikas spēku. Šī transformācija var kļūt par spilgtu piemēru ne tikai Latvijā, bet arī visā Baltijas un plašākā reģionā, nodrošinot ilgtermiņa izaugsmi, inovācijas un digitālo noturību visas sabiedrības labā.
Sekojiet mums līdzi: