Kā uzņēmums var motivēt darbiniekus iesaistīties Zemessardzē – «Formā!» #4

Kā uzņēmums var veidot savu Zemessardzes vienību?

Uzņēmumi, kas vēlas iesaistīt savus darbiniekus Zemessardzē, pirms tam ir jāizvērtē iespējas izveidot savu Zemessardzes vienību. Šādas vienības izveide ir ne tikai stratēģisks solis, bet arī veids, kā stiprināt uzņēmuma kopējo komandu garu un patriotismu. SIA "Latvijas Mobilais Telefons" (LMT) Kiberdrošības daļas vadītājs Mārtiņš Kaļķis uzsver, ka ir būtiski izprast, kādi priekšnosacījumi ir jāizpilda un kādi resursi būs nepieciešami.

Darbinieku motivācija un ieinteresētība

Lai motivētu darbiniekus iesaistīties Zemessardzē, uzņēmumam ir jāsaprot, kādi ir viņu iemesli un intereses. Kaļķis stāsta par nepieciešamību skaidrot, kā Zemessardze var papildināt darbinieku profesionālo attīstību, kā arī sniegt iespēju pielietot iegūtās prasmes praksē. Iesaistīšanās militārajā struktūrā var veicināt ne tikai individuālo izaugsmi, bet arī komandas saliedētību.

Atbalsta sistēmas izveide

Lai veicinātu darbinieku dalību, uzņēmumiem būtu jāizstrādā atbalsta sistēmas, kas atvieglo iesaisti Zemessardzē. Tas var ietvert elastīgu darba grafiku un atbalstu apmācībās. Turklāt ir svarīgi nodrošināt iespēju saglabāt darbu laikā, kad darbinieki piedalās militārajās mācībās vai operācijās. Kaļķis norāda, ka šāda pieeja veicina ne tikai darbinieku lojalitāti, bet arī uzņēmuma reputāciju sabiedrībā.

Vispārējā labuma veicināšana

Piedalīšanās Zemessardzē ir ne tikai individuāls lēmums, bet gan iespēja veidot plašāku labumu - stiprākas un drošākas sabiedrības izveidi. LMT piemērā saistība ar Zemessardzi ir veicinājusi kompetenču attīstību un resursu saglabāšanu. Sadarbība ar Zemessardzi sniedz uzņēmumam unikālu iespēju paplašināt savas darbības jomas un kļūt par aktīvu sabiedrības dalībnieku. Kopumā, lai motivētu darbiniekus iesaistīties Zemessardzē, uzņēmumiem ir jāveido spēcīgas izpratnes un atbalsta sistēmas, kas veicina gan individuālo izaugsmi, gan organizācijas kopējo attīstību.

Šis raksts ir sagatavots, pamatojoties uz LSM portāla informāciju.
Oriģinālo rakstu tu vari atrast šeit