Veronika Skorodihina: 30% darbinieku piedzīvo stresu

Veronikas Skorodihinas atklājumi par stresu darba vietā

Veronika Skorodihina nesen publicēja rezultātus pētījumam, kurā atklāts, ka 30% darbinieku Latvijā piedzīvo stresu, kas saistīts ar pārmaiņām uzņēmumos. Šis statuss ir satraucošs un norāda uz lielāku problēmu, kas skar mūsdienu darba vidi, kurā ātras izmaiņas ir kļuvušas par normu.

Neefektīva pārmaiņu vadība

Latvijā uzņēmumu pārmaiņas tiek bieži īstenotas bez skaidri definētām stratēģijām vai strukturētiem plāniem. Šāds pielietojums noved pie neoptimālas situācijas, kad darbinieki jūtas apjukti un nenoteikti. Trūkst speciālistu ar padziļinātām zināšanām pārmaiņu vadības psiholoģijā, kas varētu palīdzēt veidot adaptīvas un efektīvas pieejas.

Pārmaiņu ietekme uz darbiniekiem

Pārmaiņu vadības procesi bieži norit bez pietiekamas vadības un zināšanām, kas nepieciešamas, lai nodrošinātu veiksmīgu mērķa sasniegšanu un darbinieku pielāgošanos. Vadītāji dažreiz pieņem, ka vienkārša informācija sapulcē būs pietiekama, lai darbinieki pieņemtu pārmaiņas. Tomēr tas ne vienmēr ir pietiekami, jo jo lielāka ir pārmaiņu ietekme uz darbinieku ikdienu, jo lielāka ir pretestība.

Pretestības cēloņi un risinājumi

Ja darbinieki izjūt pārmaiņas kā negatīvas un apgrūtinājošas, tas var radīt ne tikai stresu, bet arī nevēlēšanos mainīties. Lai risinātu šo situāciju, vadītājiem būtu jāveido atklāta un konstruktīva saziņa ar darbiniekiem, lai skaidrotu pārmaiņu iemeslus un ieguvumus. Tādējādi ir iespējams samazināt pretestību un veicināt pozitīvu adaptāciju.

Secinājumi

Veronikas Skorodihinas pētījumi norāda uz nepieciešamību pēc labākas pārmaiņu vadības pieejas, kas ņem vērā darbinieku emocionālo labklājību. Efektīva pārmaiņu vadība ne tikai uzlabo uzņēmuma efektivitāti, bet arī nodrošina darbinieku apmierinātību un produktivitāti. Tas ir būtisks solis ceļā uz veiksmīgāku un straujāku uzņēmumu attīstību Latvijā.

Šis raksts ir sagatavots, pamatojoties uz Delfi portāla informāciju.
Oriģinālo rakstu tu vari atrast šeit